Compario lève 3 millions d’euros auprès d’I-Source et XAnge
Publié par : pascal le 26 avr.10
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
Paris, le 26 Avril 2010.
Compario annonce la finalisation de son premier tour de financement : une syndication menée par I-Source, accompagné par XAnge Private Equity.
La levée de fonds, d’un montant de 3 millions d’euros, est destinée à financer le développement du spécialiste du Searchandising sur le marché international, à renforcer le dispositif de ventes indirectes, ainsi qu’à accélérer la recherche et développement et l’innovation de Compario.
Un positionnement unique sur un marché en forte croissance
La pertinence du positionnement de Compario sur le marché en forte croissance du
E-Commerce a convaincu deux acteurs importants du capital investissement d’accompagner la société dans son développement, les éléments suivants ayant été déterminants :
• la qualité et la présence active et effective des fondateurs au sein de Compario
• le succès de la solution technologique et fonctionnelle qu’elle a développée
• les perspectives de développement de l’activité de Compario dans le monde
Compario édite une solution innovante qui offre aux E-Marchands des fonctionnalités à forte valeur ajoutée de Searchandising (association de la Recherche et du E-Merchandising) permettant à l’internaute de trouver, comparer et choisir plus facilement. La solution Compario comporte des fonctionnalités de navigation et recherche à facettes, de recommandation de produit, de personnalisation dynamique du contenu et des offres, d’agent conversationnel, d’optimisation du référencement naturel et de Social Shopping.
Les plateformes E-Commerce actuelles arrivent en effet à leurs limites : elles ne répondent plus aux exigences des internautes en termes de fonctionnalités et de performances et offrent peu d’autonomie aux E-Marketeurs pour la gestion de leur catalogue. En conséquence, un E-Marchand sur deux envisage de renforcer sa plateforme dans les trois ans (étude 2009 E-Tailing Group).
Le marché de Compario est vaste, car la solution s’intègre facilement avec toutes les plateformes E-Commerce dédiées à la transaction d’achat sur le web, qu’il s’agisse de solutions en open source ou de logiciels traditionnels. Compario permet également d’intégrer les catalogues produits de référence, grâce à des connecteurs standards.
Une solution qui s’adresse à de multiples secteurs
Compario a déjà convaincu des sociétés leaders sur leur marché telles que 3 Suisses, Avenir Telecom, Axa, La Maison de Valérie, Made In Sport, Peugeot, UFC Que Choisir, Webdistrib ... Tous les clients sont directement associés au processus d’Open Innovation créé par Compario, qui leur permet de décider eux-mêmes de la roadmap du logiciel, en votant pour les fonctionnalités qu’ils considèrent comme les plus importantes pour leur business.
Pour Yvan-Michel Ehkirch, Directeur de Participations chez I-Source : « Compario évolue sur un marché à fort potentiel. Son business modèle et le caractère innovant de son offre nous ont convaincus d’accompagner la société pour accélérer sa croissance. »
Fort de sa connaissance des sociétés du E-Commerce dans lequel XAnge investit depuis sa création, Inès Sen, Directeur Associé de XAnge Private Equity souligne que « les outils d’aide à l’achat développés et proposés par Compario sont indispensables à leur réussite. Le dynamisme des équipes de Compario et les relations privilégiées qu’ils ont su tisser avec leurs clients sont deux atouts qui leur permettent de prendre une place dominante sur le marché en constante évolution du E-Commerce. »
Pascal Podvin, CEO de Compario : « Nous sommes heureux de travailler avec des partenaires qui non seulement nous accompagnent sur le plan financier, mais surtout nous apportent leur soutien stratégique en nous ouvrant de nouvelles perspectives de business. »
Conseils :
• Conseil Juridique Investisseurs : Joffe et associés (Thomas SALTIEL, Virginie BELLE)
• Conseil Juridique Société : Bouhenic, Baudin et Associés (Alexandre BAUDIN, Tanguy NICOLET)
• Conseil pour audit comptable et financier : AFYNEO (Sabrina COHEN)
• Conseil pour audit technique : BPP (Olivier ROZENKRANC)
• Conseil pour la levée de fonds : Optivalue (Pascal BORDAT)
A propos de Compario
Leader du Searchandising (Recherche + E-Merchandising), Compario permet à tout cyber-client de choisir tout type de produit sur tout type de canal digital, plus simplement, plus efficacement.
Compario est un éditeur de logiciel dont le siège est à Lille, qui développe et commercialise une nouvelle génération de logiciels ayant pour objet de :
• Optimiser la présentation et la vente de produits sur Internet et en mode multi-canal
• Faciliter la structuration et la gestion du catalogue web
• Doter le métier/marketing d’une totale indépendance pour piloter les canaux digitaux
Compario simplifie le processus de choix, pour que ses clients vendent davantage.
Les clients de Compario sont des industriels (Peugeot), des commerçants (3 Suisses, ChateauOnline, Made in Sport, Millésima, Milonga Music, Webdistrib …), des medias (AutoPlus), des associations de consommateurs (UFC Que Choisir, EuroConsumers), des entreprises des telco (Avenir Telecom), de la banque/assurance (Axa), ainsi que tout type d’acteur qui propose ses produits ou services sur Internet.
Le business model de Compario est fondé sur la commercialisation de licences en mode SaaS, ainsi que les services aux clients qui vont du conseil métier à l’intégration et au support.
Jeune Entreprise Innovante née en 2004, Compario est membre des programmes Microsoft Idées et BizSpark, membre de la FEVAD, et bénéficie du soutien d’OSEO, du fond FEDER et de la région Nord-Pas de Calais. Profitable depuis 2007, Compario S.A. prévoit d’accélérer sa croissance, notamment à l’international.
A propos d’I-Source
I-Source est une société de gestion dédiée au financement et au développement de sociétés à fort potentiel de croissance dans les Technologies de l’Information et de la Communication, issues de la recherche publique ou privée.
Avec +70 investissements au cours des 10 dernières années, 8 Fonds et 185 millions d’euros sous gestion, I-Source couvre les domaines suivants : Infrastructure et services Internet, Corporate Software, Technologies de contenu et multimédia, Systèmes de communication, Systèmes embarqués, Services managés, Eco-Technologies, et Services associés.
L’équipe de gestion associe une large expertise du capital investissement et une expérience opérationnelle étendue (management, gestion de projets technologiques, marketing, vente).
Pour plus d’informations : www.isourcegestion.fr
A propos de XAnge
XAnge regroupe XAnge Private Equity, société de gestion de portefeuille et XAnge Capital, une société de capital risque (SCR) à vocation industrielle.
XAnge Private Equity, filiale de La Banque Postale, gère 10 FCPI à vocation généraliste (représentant un encours global de plus de 160 millions d’euros), un FCPR de capital développement (XPansion, encours de 50 millions d’euros) et le compartiment private equity d’Actys 2, fonds de fonds de La Banque Postale Asset Management.
Présente en Allemagne (Munich), XAnge y développe une activité d’investissement et conseille DVC (Groupe Deutsche Bank), pour la gestion d’un portefeuille de valeurs technologiques.
XAnge Private Equity conseille également XAnge Capital, dotée de 65 millions d’euros, qui investit dans des entreprises dont les activités sont connexes aux métiers postaux. Constituée majoritairement par des entreprises industrielles ou de services autour du Groupe La Poste (via la filiale Doc@post), avec Alten, Deloitte, Laser et Neopost, associés à des investisseurs institutionnels : Allianz France, GMF, CDC ou CNP Assurances.
Le montant total des capitaux conseillés ou gérés par XAnge Private Equity s’élève à plus 350 millions d’euros à fin 2009.
Contacts Presse :
Compario
Pascal Podvin, CEO
Compario
96, rue de la Victoire 75009 Paris
Tel +33 (0)6 22 06 10 15
eMail pascal.podvin@compario.fr
I-Source
Tel : +33 (0)1 45 01 46 46
eMail presse@isourcegestion.fr
XAnge
H&B Communication
Michèle Brischoux
Tel : +33 (0)1 58 18 32 45
eMail m.brischoux@h-bcommunication.fr
Bilan E-Commerce 2009
Publié par : pascal le 22 avr.10
Avec la fin du Q1 2010 , Emilie Gros, Market Manager en charge du circuit E-Commerce chez GfK nous livre son analyse sur les faits marquants de ces derniers mois:
En 2009, Internet est au cœur des stratégies des distributeurs multi-spécialistes : certains font leur premiers pas sur le net, d’autres fêtent leur 10 ans d’existence, enfin pour d’autres 2009 rime avec diversification ou encore internationalisation... Quel bilan de cette année ?
Et oui difficile à croire mais après 40 ans d’existence, Internet reste un canal de vente non exploité pour certains distributeurs français de biens techniques en 2009. Mais mieux vaut tard que jamais…C’est ainsi que les premiers sites commerciaux de Tel and Com et de But.com ont vu le jour cette année. Pendant que certains font leurs premiers pas, d’autres fêtent leurs 10 ans comme Fnac.com avec plus de 750 000 visiteurs uniques par jour!
Il y a 10 ans, ces sites internet étaient quasi « mono-produit » comme Pixmania, spécialiste de la photo. Aujourd’hui, la concurrence est telle qu’il faut innover. Amazon est le premier à proposer son livre numérique qui permet de se connecter à Internet pour télécharger des contenus : le Kindle. Le 25 décembre dernier, Amazon annonce qu'il a vendu plus de livres numériques pour son lecteur Kindle que de livres papier. C'est là un exemple de la numérisation des activités humaines, même s'il convient de relativiser l'événement. L’innovation passe également par le service : Pixmania lance son premier vendeur virtuel « Pix Expert » qui vous guide à l’aide de quelques questions bien ciblées pour choisir votre produit sur des catégories de produit clé. Cette petite révolution lui a valu le Favori Innovation !
2009 est également l’année de diversification de l’offre et de la concentration des acteurs. En effet, les distributeurs ont étendu leur offre avec l’ouverture de nouveaux rayons comme Pixmania qui s’est lancé dans la vente de gros électroménager cette année. L’intérêt pour la vente de pièces automobiles / bricolage sur Internet se fait également ressentir : Pixmania, Grosbill, CDiscount et Mistergooddeal sont tous vendeurs de ces produits en 2009.
Par ailleurs, les acteurs majeurs d’Internet n’hésitent pas à racheter des sites ou à monter des partenariats pour diversifier leur activité :
• accord de partenariat entre la société Yakarouler et Grosbill
• France Télécom solde son aventure dans le commerce électronique à RueDuCommerce (Top Achat et Alapage). Ce dernier monte un partenariat avec Decitre pour gérer la vente des biens culturels
• Amazon a racheter Zappos , un site spécialisé dans la vente de chaussures en lignes
• Carrefour France va regrouper Ooshop et carrefourOnline sous carrefour.fr
• GrosBill.com lance une nouvelle boutique en partenariat avec Toomaï pour proposer désormais à ses clients une offre de téléchargement de jeux et de logiciels PC
• …et bien d’autres !
Enfin pour d’autres, 2009 est l’année de l’internationalisation. CDiscount a tenté l’expérience en Angleterre mais confronté à la concurrence féroce des acteurs locaux, le huitième e-commerçant français en audience ne sera pas parvenu à répéter son succès outre-Manche. Il renonce donc à peine un an après son implantation sur le marché britannique.
Je finirai ce bilan 2009 par deux tendances très révélatrices des consommateurs français: la vente de biens d’occasion et le mouvement écologique sur Internet.
Internet a clairement tiré la vente de produits d’occasion: revendre ses cadeaux est une idée à laquelle les Français adhérent de plus en plus : selon Price Minister 42,9% des personnes interrogées pensent que c’est une bonne idée et se disent prêtes à le faire un jour. Cet engouement des Français pour l’occasion donne des idées à certains distributeurs : Fnac.com propose aux particuliers de vendre leurs propres articles culturels (livres, DVD, Blu-Ray, jeux vidéo,CD,logiciels…) « Nous avons pour objectif de réaliser 15 % de l'activité de Fnac.com dans un délai de 18 mois », explique Xavier Flamand, directeur général de Fnac.com
Le mouvement écologique n’a pas laissé insensible Internet également. La distribution physique se targue de ses premiers magasins écologiques ; à sa façon, Internet réagit. La FEVAD dresse le premier bilan environnemental de l’achat sur Internet en juin 2009: le commerce électronique permet de réduire les émissions de co2 et de limiter la consommation de ressources non-renouvelables. Certains distributeurs ne se sont pas contentés de ce postulat pour se déclarer comme « distributeur vert » et sont passés à la vitesse supérieure. L’initiative d’Amazon, baptisée « déballer sans s'énerver par Amazon », propose aux consommateurs 48 produits livrés avec un emballage allégé et simplifié. Le programme a été lancé en novembre 2009 sur Amazon.com avec succès. Les fabricants les ont rejoints dans cette mission consistant à offrir aux clients un emballage simple et respectueux de l'environnement.
Quels seront les moteurs de croissance en 2010 ? Quelles initiatives les distributeurs nous offriront 2010 ? Selon Nielsen, les consommateurs devraient continuer à limiter leurs dépenses en 2010. Les acteurs de la distribution devraient donc continuer à casser les prix et la concurrence sera telle que l’innovation en 2010 devra être différenciante et attractive… Je parie sur le développement du mm-commerce qui va de paire avec l’explosion des ventes de Smartphones…Rendez vous l’année prochaine…
Un point de plus pour le multi-Canal …
Publié par : pascal le 20 avr.10
La Commission européenne a réaffirmé, mardi, que les marques de luxe sont autorisées à "opter pour le mode de distribution de leur choix, sous réserve que leurs accords n'incluent pas de restrictions en matière de fixation des prix ou d'autres restrictions caractérisées et que ni le producteur ni le distributeur ne dispose d'une part de marché supérieure à 30 %". Concernant le commerce en ligne, "les distributeurs agréés sont libres de vendre sur Internet sans se voir imposer de limites touchant aux quantités et au lieu d'établissement des consommateurs ou de restrictions en matière de prix", précise le texte de l'exécutif communautaire.
Aux termes des nouvelles règles, qui entreront en vigueur en juin pour une durée de douze ans, les producteurs pourront choisir leurs distributeurs sur la base de normes de qualité pour la présentation des produits et décider de ne vendre qu'à des détaillants qui disposent d'un ou de plusieurs points de vente physiques, de façon à ce que les consommateurs puissent examiner les produits, les essayer ou les tester.
Une disposition contestée par les acteurs du commerce en ligne qui ne disposent pas de boutique ou de "showroom" en dur, comme Amazon, Price Minister, EBay, 3 Suisses, Rue du commerce, Pixmania.
Bruxelles donne ainsi gain de cause aux groupes de luxe LVMH (Vuitton, Dior...), PPR (Gucci, Yves Saint Laurent...), Richemont (Cartier, Piaget, Lancel, MontBlanc...), Hermès, qui mettent en avant la protection de leur image de marque.
L'E-Commerce bondit de 35 % au premier trimestre 2010
Publié par : pascal le 14 avr.10
Le marché ne s’essoufle pas, mais la guerre de la concurrence s’intensifie entre les E-Marchands. La croissance est forte, mais la rentabilité n’est pas au rdv.
Comme le souligne Marc Lolivier dans le Club Ecommerce FEVAD sur Linkedin ici.
Peu de sites sont rentables. Jérôme Gayet de BD Consultants – qui sortira un excellent bouquin dans 2 semaines (à suivre) - en donne entre autres une explication cohérente :
donnez déjà la bonne technologie à vos E-Marketeurs et vous verrez le résultat de votre productivité accrue, directement sur votre bottom-line !
Référencement : Google prend maintenant en compte le temps de chargement des pages web
Publié par : denel le 14 avr.10
Voila c'est officiel, le temps de chargement des pages va influer les résultats de recherche délivrés par Google.
Le classement d’un site internet (appelé aussi page ranking) va prendre en compte le temps de chargement des pages web.
C'est une excellente nouvelle pour COMPARIO car depuis la création de la solution il y a plus de 5 ans nous avons mis au coeur de notre solution ce critère qui présente des enjeux majeurs :
-
Optimiser l’expérience et le confort des internautes.
-
Réduire les coûts d’exploitations liés à la durée/temps passé(e) lors d'un chargement de page
-
Augmenter le taux de conversion pour les sites marchands
Autre aspect le "GreenIT" car la majorité des solutions du marché sont capables de fournir des temps de réponses satisfaisants mais en multipliant le nombre de serveurs et la consommation électrique explose ainsi que les couts d'hébergement.
Decouvrez dans ce document comment nous avons su construire une plateforme capable d'absorber des pointes de traffics énormes sans dégrader les temps de réponses et en minimisant le nombre de serveurs utilisés.
Compario dévoile sa nouvelle offre, directement pilotée par ses utilisateurs
Publié par : pascal le 12 avr.10
Compario a réuni ses clients le 25 mars dernier au centre Euratechnologies à Lille lors de la réunion plénière annuelle du Compario User Group. A cette occasion, Compario a dévoilé la nouvelle version de son offre, Compario Gold Eagle Edition, directement issue du processus d’Open Innovation initié par l’éditeur Compario (…)
